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白酒作為我國的傳統產業,無論怎么發展,都會長久存在,但白酒行業的競爭是非常激烈的;如何打破當前縣級南充酒廠市場環境,成為每位釀酒企業領導思考的問題。為了立足于市場,提高競爭力,做好酒廠的工作,應注意哪些方面呢?
一、認識自己的優點,了解自己和別人
找準定位,利用自己的優勢參與市場競爭,并在持續不斷的競爭中迅速彌補自身的劣勢,才能在當前的市場環境中立于不敗之地!如企業具有質量優勢或社會資源優勢,則應開展核心消費教育,讓一部分人帶頭喝好酒,樹立品牌能量,進而影響大眾消費群;若企業具有品牌或資本優勢,則應通過產品傳播,抓住消費者心理和核心渠道,提高競爭門檻,從而擠壓競爭品牌。
二、分析競爭機會并尋求突破
縣級釀酒廠與一線名酒或區域強勢品牌相比,在資金流、社會資源不足、品牌力弱等條件下,尋找市場競爭的突破口,避免激烈競爭,選擇容易進入的地方,選擇實力較強的競爭對手不重視的地方。
這種競爭的突破點可以是價格區間機會點、地方區域市場機會點、差異化產品機會點。如何避開紅海激烈的競爭,快速崛起,創造規模優勢,樹立品牌優勢,是選擇這些機會點的主要目的。